雷诺收购日产,雷诺收购日产了吗

雷诺收购日产的股份，为什么放任日产规模发展大过雷诺？

因为他们的定位不一样。雷诺定位于高品质精品SUV。日产定位于经济型SUV。也就是打个比方。同样大小的一块手表。有200块钱一块的有2000块钱一块的。往往2000元1块的卖不过200元1块了，就是因为他们的定位不一样。同时呢，价钱不一样，质量也就不一样，用料更是不一样。同样是一款SUV克里奥何其俊同时摆在一起。你就可以看出他们的不同了，从外在到内在完全不是一个概念。纯属个人建议，仅供参考。

法国雷诺与东风日产有何联系？

法国雷诺被日产收购了部分股份，东风日产是日产在中国的代理工厂和代理商，所以雷诺在中国的汽车也是在东风日产工厂代工生产的，就如A厂是联想电脑在某国的一代工厂商，联想收购了IBM部分股份后，IBM的笔记本自然在该国也是由A厂代工生产。

雷诺收购了日产，还是日产收购了雷诺？

2002年，雷诺和日产汽车在全球总销售量达5,139,505台，比2001年成长2。9%。其中日产汽车公司创立于1933年，是日本三大汽车制造商之一，也是第一家开始制造小型Datsun轿车和汽车零件的制造商。几十年来，日产汽车公司的技术与产品受到全世界消费者的喜爱。

1999年3月，日产汽车公司和与法国雷诺汽车公司签订了一个全面的联盟协定，旨在加强日产汽车公司的财政地位，同时获得双赢的发展。在对全球业务战略具有关键意义的各种运作中，双方之间的这种联盟允许最佳的和互补的产量，包括销售、产品和生产活动。

日产汽车公司和法国雷诺汽车公司一直作为全球伙伴密切合作，同时保持各自的身份和公司战略。这种联盟旨在加强品牌知名度，使这些品牌具有明显的能力和特点，而且能够在21世纪的全球市场上有效地参加竞争。

日产汽车销量为2,735,530台;雷诺汽车为2,403,975辆。

雷诺-日产联盟占全球总汽车市场9。1%的市场占有率（雷诺集团为4。2%;日产汽车为4。9%），跻身于世界前五大汽车集团之列。

雷诺-日产联盟在市场销售方面相互支援，提高了双方的销售业绩，2002年在欧洲的销售总数为2,301,268台。

同时日产汽车也开始销售Interstar和Primastar;前者源自雷诺Master商用车，后者是雷诺Trafic的改装版。此外自2003年起，雷诺Kangoo将挂上日产的厂徽进行销售。